نوع فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 63

تهیه کننده: دکتر علی رحمانی

رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیات مدیره موفق

پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیره­ موفق پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیره­ی موفق

63اسلاید چکيده محتواي فابل: دیدگاه های راهبری شرکتی

(1) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.

(2) مدل«مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروه­های بیشتری از ذینفعان است.

(3) رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد. مدل نوین

راهبری شرکتی چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شده­است که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته می­شود. در این مدل به نقاط

ضعف موجود در حوزه­ی پژوهش­، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس « KISS » استوار است. اجزاء این

مدل جامع، شامل چهار بخش است: بخش اول: تحلیل موقعیت­های مختلف راهبری شرکتی براساس سازه­هایی که در تئوری سازمانی و تئوری

موقعیت ارائه شده­اند. بخش دوم: تحلیل ابعاد استراتژیک راهبری شرکتی بر مبنای مباشرت و تئوری­های نقش­ها ..