تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش :

مایکل پورتر عنوان کرد: «هر شرکت مجموعه ای از فعالیت‌هایی است که از طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و پشتیبانی کالا و خدمت تشکیل شده و همه این فعالیتها را می توان در زنجیره ارزش نشان داد. تجزیه و تحلیل را تنها میتوان در واحد کسب و کار استراتژیک انجام داد.»

نقاط قوت زنجیره تامین :

نقطه قوت اصلي تحليل‌هاي زنجيره ارزش اين است که بر فعاليت‌هاي دخيل در ايجاد ارزش افزوده سازمان متمرکز است و از اينرو سيستم‌هاي اطلاعاتي ، به جاي تمركز بر كاهش هزينه‌ها، درست در ناحيه ارزش افزوده مستقر مي‌شوند.